ubp - Poppek Consulting

Aktualisiert: 04/2013


 


Home E-Mail: poppek@poppek.com GAP/SWOT Reengineering


Für spezifische Probleme bzw. Veränderungsbedarf innerhalb einer Supply Chain (Qualität, Durchlaufzeiten,
Abläufe, Lieferfähigkeit, Service, Organisation, etc.) bieten wir Ihnen unseren massgeschneiderten

GAP/SWOT Reengineering Prozess an.


Im Rahmen dieser Analyse werden durch die Mitwirkung Ihrer Schlüsselmitarbeiter in der zu untersuchenden Funktionseinheit über gezielte „Brain Drain“- Workshops die Stärken und Schwachstellen in den bestehenden Geschäftsprozessen herausgearbeitet:


    -  Die Mitwirkung Ihrer Mitarbeiter stellt sicher, daß die Erkenntnisse, Ergebnisse,

       Anforderungen und Veränderungsmaßnahmen voll mitgetragen werden.


    -  Sie erhalten eine Analyse, Bewertung, Validierung der Schwachstellen und eine

       Identifizierung der Ursachen für die wesentlichen Kernprobleme.


    -  Anforderungen zur Beseitigung der gefundenen Schwachstellen im zukünftigen

       Geschäftsablauf werden systematisch identifiziert.


    -  Erarbeitung konkreter Massnahmen zur Beseitigung der Ursachen für die Schwachstellen

       und eines Implementierungsplanes mit den erforderlichen Ressourcen.


     Vorschlag für eine ganzheitliche Vorgehensweise zur Verbesserung der Geschäftsabläufe

     in den identifizierten Problembereichen, um die Performance und Practice dauerhaft zu verbessern.




Konzept-Download:      Reengineering Prozess

       GAP/SWOT Analyse     

GAP/SWOT Reengineering Prozess

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